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时时博唐山港集團召开上半年经营与预算总结分析会

        7月26日上午,时时博唐山港集團召开上半年经营与预算总结分析会。宣国宝董事长出席会议并讲话。他强调,各单位负责人要善于观大势、谋长远,既要积极应对面临的困难和挑战,增强危机感和紧迫感,又要保持定力、坚定信心,扎实做好开源节流这篇大文章,齐心协力推动公司经营管理实现新突破。公司领导班子成员及各单位相关负责人参加会议。单利霞主持会议。

        会议分别听取了相关单位上半年预算完成情况及下半年经营形势分析汇报,就当前重点工作进行了研究部署。

        会议强调,各单位要全面加强经营管理工作,切实提高攻坚克难、创新发展的能力。一要处理好主业和外延的关系。主营业务是业绩增长、转型发展的根基,要统筹好全港生产业务资源,在稳定支柱货源的基础上,加大新小货种和外埠货源开发力度。外延业务是推进经营多元化、业态高端化的载体,相关单位要加快自我发展,不断提升市场开拓、盈利创收的能力。二要处理好当前和长远的关系。要继续坚持“四大板块”协调发展,把握好经营节奏,尽可能控制成本,争取实现投入产出效益最大化。三要处理好传承和创新的关系。要大力推进工艺创新、技术创新、管理创新,完善和落实创新激励政策,推动形成一批综合性、引领性的创新成果。

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